Mai tineti minte cartile lui Jules Verne? Credea oare cineva atunci ca ... in anul 2007 intr-adevar vom zbura prin aer, nu numai cu balonul, ci si cu avionul si chiar 800 de oameni deodata (vezi airbus A 380), ca submarinele vor fi ceva firesc, ca va fi obisnuit si “normal” sa auzim voci la distanta - prin radio sau telefon, ca vom ajunge pe Luna, ca vom vedea “traind” oameni care nu mai sunt - prin inregistrarile video, ca vom avea casa la 30 m deasupra pamantului sau chiar mai mult etc. Daca am pastra proportia, oare cum ar arata lumea in viitor? Ce vom mai fi capabili sa inventam noi oamenii si astazi nici macar nu concepem ca ar putea exista?
Unele investigatii neurologice sustin ca ne folosim doar 10 % din capacitatea creierului. Stim insa ca mintea umana este un izvor nesecat de idei si resurse pentru orice exista in lume creat de om. Diferenta fata de generatiile trecute este ca acum nu trebuie sa mai asteptam sa se intample o coincidenta, o catastrofa sau sa ne nasca un geniu ca sa cream o alta realitate. Avem la indemana metode prin care sa putem folosi potentialul mental imens de care dispunem. Si un instrument esential pentru acest pas este Gandirea Laterala propusa de Edward de Bono – considerat cea mai mare autoritate in domeniul gandirii creative.
De formatie medic si psiholog, profesor la renumitele universitati britanice, si-a dedicat cercetarile modului in care functioneaza creierul uman. Ulterior a sintetizat descoperirile sale in metode simple dar de mare impact, care au sensibilizat mai ales oamenii de afaceri datorita rezultatelor practice pe care le-au obþinut imediat. Ulterior, Edward a renuntat la cariera didactica si s-a dedicat exclusiv aplicatiilor tehnicilor de gandire. Astfel au aparut trainigurile Six Thinking Hats, Lateral Tinking, Simplicity, Six Values Medals care sunt distribuite in intreaga lume prin de Bono Thinking Systems.
Gandirea Laterala e un instrument de creativitate. E o metoda ce ne propune un ciclu complet al gandirii pentru ca la final sa avem idei inedite si aplicabile. Exista o etapa de stabilire a ariei in care avem nevoie de idei creative, o etapa de generare de idei, una de recoltare si una de tratare a acestora printr-un proces de adaptare a lor la realitatile prezentului.
Firme renumite precum IBM, Philips, 3 M, Bosch, Procter & Gamble, etc au aplicat cu succes aceste tehnici, ceea ce le-a consolidat locul de lider de piata.
Insa tehnicile dau cel mai bun randament daca sunt sustinute de anumite atitudini ale celor care le aplica.
Avem nevoie sa credem ca noi putem fi creativi. Creativitatea nu este o aptitudine inascuta pe care o au doar cativa inrestrati norocosi. Stim acum ca asa cum orice persoana poate invata matematica, orice persoana isi poate dezvolta prin tehnici specifice abilitatea de a fi creativ. Sigur, in functie de potentialul nativ al fiecaruia, unii se vor pricepe mai putin si altii mai mult.
Avem nevoie sa credem ca a fi creativ nu inseamna a sta relaxat si a astepta sa iti apara in minte niste idei. Putem ajunge la idei noi in mod deliberat, chiar daca pentru acest lucru facem efortul de a aplica in mod sistematic tehnicile necesare. Avantajul este sa oricand vom avea nevoie sa rezolvam o problema sau sa inovam, vom obtine rezultatele dorite in timp util.
Avem nevoie sa credem ca tehnicile functioneaza, ca prin ele putem fi creatvi. Asa cum un sculptor de foloseste de dalta si ciocan sa creeze opere magnifice, asa poate oricine sa se foloseasca de tehnicile de gandire laterala pentru a crea produse, servicii, si concepte inedite.
Avem nevoie sa credem in capacitatea noastra si a celorlalti de a gasi idei inedite.
Avem nevoie sa ne inhibam tendinta naturala de a fi critici si negativi imediat ce auzim o idee deosebita, fie ca e a noastra, fie ca e a celorlalti. Prin intermediul tehnicilor de gandire laterala invatam sa ne folosim de ideile imposibile (in loc de a le elimina din prima) pentru a face pasi uriasi in directia ideilor inedite, dar posibile.
A fi creativ nu inseamna a fi rebel. Nu inseamna sa nu te supui normelor, porcedurilor, legilor sau standardelor. Nu inseamna a sfida autoritatea sau a submina puterea sefilor. Din contra, invatand sa fim creativi, vom obtine rezultate mai bune si vom deveni mai performanti in orice domeniu am aplica aceste abilitati.
De asemenea, creativitatea nu inseamna lucruri noi, doar de dragul de a fi diferite fata de cele existente. Sa faci lucruri diferite nu e foarte greu: daca o portocala e portocalie de obicei si noi o facem albastra, e intr-adevar diferit. Acest lucru s-ar putea sa nu aiba nici o insemnatate pentru scopul nostru, daca vrem mai mult decat doar sa atragem atentia. A fi diferit nu inseamna a fi creativ ! Cei care cred in aceasta echivalenta ajung sa faca lucruri neobisnuite si bizare pe care doar ei le cred creative si atunci “creativitatea” lor mai mult incurca sau deranjeaza. Adevarata creativitate are un singur scop: sa aduca VALOARE.
Oamenii, echipele si companiile care cred aceste lucruri si apeleaza la tehnici de gandire, ajung sa schimbe lumea creand concepte si produse care ii fac pe ceilalti sa spuna uimiti “uite ce simplu a fost si eu nu m-am gandit la asta” sau “mi-a trecut si mie asa ceva prin cap, dar n-am crezut ca e posibil”. Acum avem toate resursele la indemana, depinde doar de noi in ce categorie alegem sa fim. |
